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联盟功能更新,站长内测效果显著

2020年04月19日 12:42

租客网赞助开发的这个资讯和网址收录类网站管理系统,经过更新并对服务器更新后上线,功能明显增加,关键词收录网站排名明显提升,同时做到MIP自适应,系统自动对百度进行推送,实现百度实时收录。目前已经成功上线近500个主站,开通城市站点近1万个,服务器性能稳定,系统相对稳定。该系统在不断更新进化,真正实现零技术建站,零成本维护自己的站点(服务器费用由租客网赞助,名额有限)。希望能与站长们共同成长,见证奇迹。


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租房,并不是一件简简单单的事

不知啥时候起,毕业后面临的第一个困难,不是找工作,而是租房子了。不管你是刚毕业的大学生还是职场老油条,说起租房子,几乎每一个人都能讲出一段“悲惨”的故事。大多数人想象中的租房子,不过是我给你钱,你给我房。可是想象很美好,现实却很残酷。等到自己真正的租了一次房子后,才明白,没踩过租房坑的人生,是不完整的。哪怕你是租房界的老司机,对租房的那点事门清儿,稍微不留神,也会掉进各种各样的坑,简直让人防不胜防。坑点一线上“照骗”,线下“车祸现场”今年刚刚毕业的大学生小李,找工作的同时,也在寻找一个落脚的地方。在各大租房软件里看到不少装修精致,价格又便宜的房子,这让小李同学产生了一个幻觉,租房子,哪有那么难?由于一直忙着找工作,小李一直没有去实地看过房,仅仅是和中介在线上交流,在交流的过程中,中介信誓旦旦的对小李承诺,保证真实房源,小李没有多想,便爽快的付了定金。然而当小李真正的见到了自己租的房子时,整个仿佛被雷击了般。中介给小李看的图片房源光线充足、阳光通透,家居完好无损,而面前的房子又破又小,昏暗潮湿,破损的桌面上还有上一位租客留下的垃圾,这和图片上的房源简直是天差地别,小李这下愣了,嚷嚷着要中介退押金,此时的中介说什么也不退,小李不得已吃了一个哑巴亏,煎熬的住了一个月后,赶紧搬走了。很多人都遇见过小李的这种情况,在此,租客网提醒大家,租房子要多房源对比,实时VR看房,不然你可能就是下一个小李。坑点二巧立名目,“陷阱”合同让你签刚毕业一年的阿宁就曾在租房上踩过一个大坑。去年毕业的她准备租房子,在某个租房app浏览房源的时候,看到一家写着“零中介费”、“押一付一”、“押零付一”、“分期付款”等字样的房源,这对兜里没多钱的阿宁来说,诱惑是很大的。不管三七二十一就签了合同,刚出来的大学生哪里知道那么多套路,后来才知道签的竟然是贷款合同。有些不靠谱的租赁企业在给租客签订“租房合同”时,很多条款写的十分模糊,仅仅就一条条款甚至就一句话带过贷款事项,明明是租房合同,却变成了贷款合同,对刚刚毕业的大学生来说,在毫不知情的情况下,很容易莫名“被贷款”,不管你租还是不租,贷款是以你名义贷的,你都得还。各位小伙伴租房时一定要擦亮眼睛,把合同仔仔细细的看清楚才签哦!坑点三克扣押金,搬家也要脱层皮小吴是一个资深深漂,来深圳已经有五年了,为了新工作方便,准备退了现在住的房子,想搬到新公司附近。可是租房容易,退房却很难。就在他找到房东说准备退房的时候,被房东告知要补交一年的停车费用,小吴摸不着头脑,自己都没有车,何来停车费一说?并且当初租房子的时候房东也并没有告知过他有这笔费用。退房的时候突然要交一笔不清不楚的钱,房东摆明了就是想坑自己一笔!更可气的是,房东以管道修理、换水龙头、厨房橱柜维修等理由,要求小吴额外交这些维修费用,当初租房时缴纳的3000元押金,也因为这些乱七八糟的修理费和停车费而被房东克扣。其实这些问题在小吴之前就已经存在了,如今却要为了不属于自己的责任买单,加上房东态度强硬,小吴又着急退房,最后只能赔上押金,白白损失了3000元。租房,看起来不过是一件简简单单的事,但是却处处充满了套路和欺骗。租到一个靠谱的房子,那是幸运,不幸踩到租房坑,影响心情事小,损失钱财事大。不如就认准一个靠谱的租房平台,——租客网海量真实房源视频发布,让你避免“照骗”~平台直接签定租房合同,合约透明,无套路,不掉进“合同陷阱”

2020年06月08日 11:37

疫情下,地产中介生存现状究竟如何?

新冠肺炎病毒突然爆发,2月整个地产行业几乎“停摆”。从线下到线上的创新变革,为地产中介行业增添了一丝“烟火气”,然而,大多数从业人员是在“黑暗”中守望……疫情下,地产中介生存现状究竟如何?一、行业直接经济损失超15亿元近期,深圳市房地产中介协会(以下简称“深房中协”)对地产行业开展了复工复产摸底大调查工作,调查了614家企业,21098名从业人员,耗时近1个月(3月9日-3月30日)。凤凰网房产了解到,根据深房中协对受访企业的统计,此次疫情对受访的企业共造成的直接经济损失(含办公场所租金、店租、人工成本以及无法正常开展业务的损失),合计达到14.26亿元人民币。其中,直接经济损失在50万元以下的占比达到75%左右,如除去行业龙头企业(部分龙头企业的损失额预估过亿)的样本量进行推算,此次疫情对全行业的直接经济损失要远超15亿元人民币。(数据来源:深房中协中介标准指数)从受访从业人员的调研数据里看,3月份深圳全行业从业人员返岗复工率达到88%,与2月的行业复工率不足30%,形成了鲜明对比。深房中协在此次调查中提到,根据对受访企业的调研数据分析,疫情期间,完全无资金压力的企业占11.9%,在无收入状态下,能支撑2个月以上的企业占比超过76.8%,这意味着深圳市房地产中介行业整体财务状况较为良好,具备一定的抗风险能力,短期内并不会出现企业倒闭潮。但是深圳地产中介行业或面临洗牌。根据深房中协统计,疫情最严重的2月份期间,由于市场整体冰封,存在的成交单大多为“在途单”,而随着全行业逐渐复工之后,由于龙头企业的平台、大数据优势,使得前期大量累积的客户可以通过线上途径进行转化。深房中协分析认为,龙头企业规模效应逐渐显现,在疫情后半段,不排除其可通过发挥佣金折扣的优势,实现短时间内的大量吸客,从而造成近期行业集中度的反弹升高。(数据来源:深房中协中介标准指数)“预计,随着龙头企业规模效应的进一步显现,以及业内部分中小微企业的加速淘汰,未来的行业集中度可能还将持续上升。”深房中协表示。二、在黑暗里守望春归①“只要疫情过去,就能再战”蔡环(化名),江西南昌一名从业8年的贝壳找房经纪人,对于他来说,“最大的困难是开不了工,开不了工就没有收入,而零收入对于大多数成年人来说都是一件非常可怕的事情”。线上返工的前几日,对于疫情的不确定性,蔡环难免感到丝丝焦虑,但由于组织在策略上的聚焦,很快他便调整好心态,一方面摒除外界负面信息,一方面开始着手盘点手头能做的事、应做的事,投入公司安排的各项紧锣密鼓的学习与培训之中。“我店里每天9点前打卡,打卡内容包括提交健康日报、博学争霸赛、天天博学,每天分享码上有客、线上VR带看邀约,每天学习2小时,在门店工作群里写学习总结和学习心得。”这是蔡环分享的每日计划。他坚信“只要疫情过去,就能再战”。(本故事整理自贝壳研究院)②“最要紧的是活下来”在抗击新冠疫情的主战场的湖北,对于武汉向东仅120公里的某地级市的一家中型规模的经纪公司店东刘锐(化名)而言,无异于一场天降大考。刘锐旗下有16家直营门店,19家加盟门店,总体人员规模300余人,经纪人占了9成以上。从成本上测算,单看人工成本,公司便需要负担一个月40万的固定支出,还要算上每月14万的门店租金成本、端口费用等支出,重担千斤、负“薪”之忧,压得刘锐喘不过气来。“也就能撑2个月吧!”这是刘锐当时对公司的判断。但是她没有气馁,若要挺过这场大考,除了向房东争取租金减免之外,对内寻求员工的支持和理解也必不可少。原本担忧向员工提及薪酬协商之事会使得人心惶惶、造成人员波动,但令她感动的是,私下暗中了解一圈下来,不论是薪酬延后分摊支付、还是根据情况按比例发放,经纪人纷纷表示愿意同公司共渡难关,如果公司不在了,个人职业生涯又何从谈起,“最要紧的是,要让公司活下来”。了解了经纪人的态度后,给了刘锐很大的精神安慰。她表示,即便当下状况难熬,也不会轻易减薪,这是一个企业当付的、也是必付的责任。“不到万不得已不会关店!”这是刘锐也是大多数中介企业主们的真实心声。(本故事整理自贝壳研究院)“谁无暴风劲雨时,守得云开见月明。”这大概就是地产中介面对疫情“正能量”的体现了!三、行业复苏,签单量翻倍受停工停产的影响,2月深圳二手房市场交易快速陷入冰封状态,当月网签1667套,环比大幅下降79%,同比下降29%。3月份疫情逐步得到控制,楼市成交量迅速恢复,突破8008套大关,对比2月形成了一个较为明显的“V”字型走势。4月份,因深圳进入市场调整期,二手住宅成交套数为7679套,环比下滑4.1%,同比上升1.44%;成交面积为65.9万平,环比下滑3.0%。观察以上数据,我们可以发现,随着疫情的好转,市场需求陆续得到释放,证明了深圳楼市韧性较足,市场自我恢复能力较强。深圳乐有家近日接受凤凰网房产采访时也表示,3月开始,二手楼市复苏,积压的购房需求在3-4月得到集中释放,故市场火热度明显增加,深圳乐有家门店签单量也显著上涨翻倍。而此前疫情对于乐有家影响也是十分大。“1月底到2月,整个市场成交近乎停滞。乐有家在1月底开启了‘非接触式服务’,利用VR看房、电子委托、视频商谈、电子合同等线上功能达成交易,1月24日到2月23日一个月期间累计成交超1500单。”“虽然有所好转,但市场整体成交仍未恢复到2019年四季度时的数据。”深圳乐有家指出。疫情的爆发,楼市线上成交成为一道另类风景。行业纷纷试水网络直播卖房、将从业人员逼成了“网红”……这些线上营销一顿“神”操作,让业内不禁陷入深思……“从另一个角度看,疫情的影响或成为加快行业整体转型的催化剂。”深房中协指出,在近期调查中,受访企业中有计划探索开展线上营销模式的比例高达77%,这一趋势是以往任何时期不曾有过的。深圳乐有家则认为,房产网络直播是特殊时期的一个特殊现象,应对疫情的特殊举措,对企业业绩有一定的助推作用。长远来看,房产交易线上线下结合会做的越来越好,但线上不可能完全取缔线下,只有互相配合才能为购房者带来更好的交易体验。(文/戴文君)

2020年05月27日 18:02

苏宁易购一季度净亏损5.1亿 同比下滑505.45% “智慧零售”怎么了?

本篇文章3836字,读完约10分钟  赶在五一小长假前,苏宁易购(002024.SZ,下称苏宁)发布了第一季度的财报。  数据显示,2020年第一季度苏宁实现营业收入578.39亿元,同比下降7.07%;一季度归属于上市公司股东的净利润亏损5.1亿元,上年同期为净利润1.36亿元,同比下滑505.45%。在2020年第一季度,苏宁归属于上市公司股东的扣除非经常性损益净利润为亏损5亿元,同比2019年同期亏损9.91亿元,则收窄49.49%。  从2017年以来,在智慧零售的战略下,苏宁加快了对线下布局的步伐,收购万达百货、纳家乐福中国,再加上苏宁易购零售云店等各种线下业态,苏宁已经形成了全渠道、全场景的布局。  但从财报来看,苏宁近年来扣除非经常性损益净利润一直处于亏损状态,但却通过资产的转卖、增资扩股,使得属于上市公司股东的净利润处于盈利水平。  苏宁还有望成为零售的第三极吗?  营收、利润双下降  苏宁这份不好看的财报显示,其无论是营收还是净利润都处于下滑状态。  根据财报,2020年一季度苏宁易购实现营业收入578.39亿元,同比下降7.07%。商品销售规模886.72亿元,而线上平台商品交易规模为610.40亿元,同比增长12.78%,占整体销售规模比例攀升至68.84%。  但在2020年第一季度归属于上市公司股东的净利润亏损5.1亿元,上年同期为净利润1.36亿元,同比下滑505.45%。苏宁解释称主要是受去年同期非经常性损益金额较大的影响。  虽然苏宁在财报中并未提到这与突如其来的疫情有关,但却明确指出疫情导致零售行业整体规模下降。  “受新冠肺炎疫情的影响,一季度社零总额同比下降19.0%,全国网上零售额同比下降0.8%,限额以上单位家用电器和音像器材类商品零售同比下降29.9%,通讯器材类商品零售同比下降3.6%,零售行业发展面临较为严峻的外部环境挑战。”苏宁在财报中表示。  与此同时,苏宁指出受到疫情的影响越来越多的消费者选择和习惯在线购买和到家服务,品牌商和零售商则更加积极的推进互联网化和数字化进程,对企业的商品经营能力、渠道会员运营能力以及履约能力都提出了更高的要求,企业必须快速的调整应对。  在新零售战略实施顾问云阳子看来,疫情对苏宁线下业务板块产生一定的影响,而对其线上业务则是利好的。  在报告中苏宁易购表示,在报告期内,家电及消费电子类产品销售受到影响,但快消百货、母婴个护、食品生鲜类等商品销售却处于增长迅速状态。  其中,受疫情期间暂停营业影响,一季度公司家电3C家居生活专业店可比门店(指2019年1月1日及之前开设的店面)线下零售销售收入同比下降42.60%;而苏宁家乐福则继续保持盈利且同比有所增长,门店到家业务销售占比逐月快速提升,3月份占比近10%,苏宁易购一季度快消百货类商品销售规模同比增长167.99%。  在门店经营方面,报告期内,家电3C家居生活专业店新开5家,关闭163家;红孩子母婴专业店新开1家,关闭24家;为有效整合资源,将8家苏鲜生精品超市全部纳入家乐福中国进行统一运营;新开零售云加盟店466家店,关闭苏宁易购直营店561家。  在现金流方面,报告期内公司投资活动产生的现金流量净额同比增加112.30%,主要由于报告期内公司赎回到期投资理财带来的影响。报告期内公司筹资活动产生的现金流量净额同比下降94.50%,主要由于去年同期苏宁金服因业务需要新增融资。  此外,在发布2020年第一季度财报的同时,苏宁易购还宣布了公司高管股票增持的消息。苏宁易购称,基于对公司未来发展的信心以及对公司价值的认可,公司部分董事、高级管理人员和核心业务骨干计划通过集中竞价交易方式增持公司股票,合计增持金额不低于5000万元。  苏宁的“财技”  在4月17日苏宁易购发布的年报中,苏宁在2019全年营业收入为2692.29亿元,同比增长9.91%,实现商品销售规模3787.40亿元,同比增长12.47%,同期净利98.4亿。  尽管苏宁依然处于增长状态,但同比2018年苏宁的营收增速有明显下滑,利润也出现回落。数据显示,截至2019年底,苏宁易购注册会员5.5亿,同比增35.1%;线上平台交易规模2387.5亿,同比增长14.59%;其中自营商品销售1584.4亿,同比增5.77%;开放平台商品交易规模803.1亿,同比增37.14%。  而在2018年,苏宁易购的线上平台交易规模为2083.5亿,同比增64.45%;其中自营商品销售1497.9亿,同比增53.7%;开放平台商品交易规模585.6亿,同比增100.3%。  尤为值得注意的是,苏宁易购2019全年归属于上市公司股东扣非净利润为-57.11亿元,同比下滑1488.82%。如果翻阅苏宁易购历年财报来看,从2014年归属于母公司股东所有的那部分利润均为正值,但归属于上市公司股东扣非净利润为却皆为负值。  (资料来源:《商学院》根据公开财报资料整理)  那么苏宁是如何做到盈利的呢?这和出售自身资产有关。  2014年苏宁易购将11家全资子公司(自有门店)全部相关权益,出售给中信金石基金管理有限公司,获得税后净利润19.77亿元。同时,苏宁电器集团有限公司是中信金石基金管理有限公司的第二大股东。  2015年12月,苏宁易购卖掉了旗下14家门店,获得13.88亿元营业外收入。与此同时,苏宁将持有的PPTV68.08%的股权全部转让于苏宁文化投资管理有限公司的境外子公司,增加公司投资收益14.47亿元。此外,还通过投资理财获得投资收益2.37亿元。  2016年,苏宁易购向关联方苏宁电器集团有限公司转让北京京朝苏宁电器有限公司100%股权,增加投资收益13.04亿元,并出售6处仓储物业,盈余5.1亿元。  2017年,出售阿里巴巴股票,获得投资收益41亿元;2018年,继续清仓阿里巴巴股票,获得投资收益113亿元;2019年6月24日,苏宁易购向SuningSmartLifeHoldingLimited出售苏宁小店100%的股权,这次交易增加了苏宁易购2019年度净利润35.70亿元。而SuningSmartLifeHoldingLimited的实控人则是张近东之子张康阳。  扣除这些不可复制的非经常性收益,苏宁易购的扣非净利则大幅度转亏。在互联网分析师葛甲看来,苏宁之所以如此做主要是要为了收缩战线,把没希望的业务卖出去,从而更加聚焦主业。九轩资本创始合伙人刘亿舟在接受《商学院》记者采访时表示,只要在法律的框架之内苏宁的这种操作手法是正常的。  针对苏宁频频出售内部资产的原因,《商学院》记者向苏宁方面发去采访函,截至发稿对方并未回复。  苏宁会成为新零售行业的第三极?  1990年成立的苏宁以线下门店起家,从2009年开始大规模地向互联网转型,见证了中国零售业的起伏变化。  2013年9月,张近东首次对外阐述苏宁“一体两翼互联网路线图”,提出中国零售业未来发展的方向是互联网零售,重点是O2O和开放平台。  2017年,苏宁又提出“智慧零售”的概念。所谓智慧零售是指,运用互联网、物联网技术,感知消费习惯,预测消费趋势,引导生产制造,为消费者提供多样化、个性化的产品和服务。  在张近东看来,实体零售和传统电商都需要变革,都需要线上线下融合。基于此,在发展线上的同时,苏宁也在线下疯狂布局,一度喊出要在3年内布局2万家门店的目标。  众所周知,凭借庞大的技术、资金、资源优势,阿里巴巴和腾讯已经成为新零售领域的两大巨头。一方亲自下场完成线上线下的布局,另一方则通过投资入股的方式,形成了一个新零售联盟。  那么,苏宁有望成为新零售的第三极吗?  在互联网观察者丁道师看来,由于最初是从线下门店发展而来,苏宁在门店选址布局、供应链等方面拥有互联网企业所无法比拟的优势。与此同时,丁道师强调,苏宁在互联网技术实力和思维方面,还是和腾讯、阿里等有一定差距的。  对苏宁的发展,《商学院》将持续关注。(文章来源:商学院)(责任编辑:DF527)

2020年05月06日 15:09